五年的奮斗成就了財(cái)門一線品牌的地位，但黃少安沒有停下前進(jìn)的步伐。新年伊始，黃少安又繁忙起來，簽約香港影視巨星李修賢為財(cái)門的品牌形象代言人；簽約央視，財(cái)門2018正式登陸央視，成為央視展播品牌；財(cái)門與中國(guó)伸縮門網(wǎng)、中出網(wǎng)簽訂品牌推廣戰(zhàn)略合作。

初見財(cái)門董事長(zhǎng)黃少安，一派清明斯文，溫文爾雅，談吐間卻氣度逼人，飽含堅(jiān)定和自信，誰也不曾想到，這個(gè)才三十歲出頭的年輕人，已經(jīng)掌管著近百人的公司，而這個(gè)公司在五年前還未誕生。

五年前的黃少安，剛從企業(yè)辭職，堅(jiān)信自己的做門技術(shù)可以撐起他心中的夢(mèng)想，跑到龍崗的一個(gè)工業(yè)園，買設(shè)備，招人員，開始大刀闊斧的干了起來。這就是財(cái)門的前身。

技術(shù)創(chuàng)業(yè)的艱與新

技術(shù)創(chuàng)業(yè)，聽起來很美好，成功者有，失敗者更多，艱難如影隨形，九死一生。黃少安憑借著一股不服輸?shù)膭?，利用所學(xué)到的技術(shù)，一頭扎進(jìn)車間里開始和幾名工人研發(fā)新的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)的他只有一個(gè)心思，那就是要做不一樣的電動(dòng)門。他把做電動(dòng)門的技術(shù)綜合起來，不斷進(jìn)行新的嘗試和研發(fā)，目標(biāo)鎖定電動(dòng)平移門、電動(dòng)折疊門的技術(shù)研究。

做懸浮平移門，智能折疊門，再造一個(gè)新市場(chǎng)，是他的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)還是伸縮門的天下，懸浮平移門，智能折疊門等工業(yè)門市場(chǎng)剛起步，僅有少數(shù)幾家門廠在生產(chǎn)銷售此類門，眼光獨(dú)到的黃少安，看好工業(yè)門市場(chǎng)，盡管懸浮平移門的技術(shù)難度很高，但并沒有阻止黃少安的前進(jìn)步伐，他走南闖北學(xué)習(xí)新技術(shù)，并在這五年間研發(fā)了懸浮平移門、智能折疊門、直線平移門、分段平移門，一躍成了專業(yè)生工業(yè)門的一線廠家，一匹電動(dòng)門行業(yè)的黑馬。黃少安業(yè)成為眾多電動(dòng)門廠家技術(shù)顧問，深圳財(cái)門也從默默無聞的小工廠成為擁有近百名員工的現(xiàn)代化企業(yè)。這一局，黃少安贏了。

打造品牌的為與不為

現(xiàn)在，財(cái)門的工業(yè)門品牌口碑在業(yè)內(nèi)已經(jīng)家喻戶曉，這歸功于財(cái)門從創(chuàng)立之初，品牌的打造和經(jīng)營(yíng)就從來沒有停過，提升技術(shù)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，得到經(jīng)銷商和用戶的認(rèn)可，是打造財(cái)門品牌的第一步，在這一點(diǎn)上，財(cái)門走在很多同類企業(yè)的前端。

然而，對(duì)于財(cái)門來說，市場(chǎng)開拓固然重要，也要有所為而有所不為，財(cái)門一貫堅(jiān)持嚴(yán)選經(jīng)銷商，杜絕短期利益和短期利潤(rùn)，不為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品，黃少安認(rèn)為，經(jīng)銷商就是企業(yè)的左膀右臂，必須認(rèn)同企業(yè)的產(chǎn)品和理念。他自己整理財(cái)門的營(yíng)銷資料，對(duì)理念契合的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)采取終極服務(wù)，進(jìn)行貼心的指導(dǎo)與培訓(xùn)，售后提供全方位的技術(shù)支撐，解決各種疑難雜癥，讓經(jīng)銷商們無售后之憂，感受到用心的服務(wù)，贏得更多經(jīng)銷商的信賴。

品牌代表著企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)，是反映企業(yè)綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)水平的無形資產(chǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有舉足輕重的地位和作用。從長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)來看，建立品牌營(yíng)銷是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要途徑，任何技術(shù)的提升終極意義是幫助企業(yè)提高品牌商業(yè)價(jià)值。財(cái)門，用技術(shù)的力量告訴我們，創(chuàng)新和品牌，在任何時(shí)候都重要。

內(nèi)部管理的建與控

五年后的財(cái)門，已經(jīng)在良性發(fā)展壯大的道路上快速奔馳。伴隨而來的是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路：如何建立高效有生命力的內(nèi)部管理體系。

衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志就是企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制。企業(yè)要生存，要發(fā)展，第一步就是對(duì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)直到包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。黃少安根據(jù)財(cái)門自身企業(yè)特點(diǎn)，高薪聘請(qǐng)管理人才、電動(dòng)門設(shè)計(jì)師和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，建立內(nèi)部流程，嚴(yán)把質(zhì)量材料關(guān)，并把公司日常運(yùn)作和管理全權(quán)下放，用現(xiàn)代企業(yè)管理理念對(duì)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度、過程質(zhì)量、物質(zhì)消耗、生產(chǎn)成本等進(jìn)行全面把控，理順流程，提高工作效率和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率，將公司的日常管理提升到新的更高的層次，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

眾所周知，市場(chǎng)竟?fàn)?，無疑是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)。高要求的內(nèi)部管理效果很快顯現(xiàn)，財(cái)門先后榮獲 “中國(guó)著名品牌、“質(zhì)量?服務(wù)?信譽(yù)?AAA企業(yè)”、“電動(dòng)平移門十大品牌”等榮譽(yù)，并通過了ISO9001：2015國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和歐盟CE認(rèn)證。

品牌新戰(zhàn)略 攜夢(mèng)再出發(fā)

五年的奮斗成就了財(cái)門電動(dòng)門一線品牌的地位，但黃少安并沒有停下前進(jìn)的步伐。新年伊始，黃少安又繁忙起來，財(cái)門與香港影視巨星李修賢簽約，李巨星正式為財(cái)門的品牌形象代言；財(cái)門與央視簽約，財(cái)門2018年正式登陸央視，成為央視展播品牌；財(cái)門與中國(guó)伸縮門網(wǎng)、中出網(wǎng)簽訂品牌推廣VIP戰(zhàn)略合作，通過線上線下立體式推廣財(cái)門品牌。

這一系列動(dòng)作都劍指一個(gè)目標(biāo)，那就是財(cái)門品牌新戰(zhàn)略：打造電動(dòng)門領(lǐng)導(dǎo)品牌。黃董說：未來其實(shí)很美好，我們一起向前！說這話的時(shí)候，他的背后，是與中出網(wǎng)簽約的品牌推廣背景。